팁과 경고

크고 건전한 팀을 성공적으로 구축하는데 도움이되는 몇가지 최종 팁과 경고를 제공할것입니다. 다음 간단한 팁5가지

1. 자신을 제한하지 마십시오

4~5명의 직속 리더를 등록하고 그들의 비즈니스 성장을 도와주는 것만으로 여러분이 대규모 조직을 구상할 수 있다고 생각하지 마십시오

이것은 불가능한 일입니다. 성공적인 비즈니스를 구축 할 4-5명의 위대한 리더를 찾기 위해서는 4-5명보다 더 많은 직접 파트너를 등록해야 합니다

2. 진실하지 않은 사람을 등록하지 마세요

여러분은 실제로 사업을 제한 할 수 있고 여러분과 직접 파트너 관계를 유지할 수 있는 사람을 등록해야 합니다.

3. 비즈니스 넓이 때문에 리더십 순위를 놓치지 마세요

어떤 리더십 순위에 도달하려면 한 부분에서 계산 할 수 있는 최대 확률은 40%입니다.

최대 40%의 부분의 의존해서는 안된다고 주장하고 있습니다. 40%는 최대이며 여러분은 어떤상황에서도 판매량에 따라 도달하고자 하는 순위 성취도에 도달 할 수 있는 비즈니스 균형을 유지해야 합니다.

어떤 리더들은 단순히 대부분 강한 부분은40% 약한 부분은20% 나눌것을 권장한다고 잘못 이해하는 리더들도 있습니다. 인크루즈는 절대로 이렇게 권장하지 않습니다.

다음은 한가지 예입니다.

리더가 인터네셔널 디렉터 순위에 도달하기 위해 10만달러의 판매량이 필요하다고 상상해 보십시오 어느 방법이 낮다고 생각하십니까?

한 부분은 4만달러이고 다른 부분은 4만달러이고 나머지 부분은 2만달러…아니면…동등한 10부분 각각 1만 달러?

저희 생각에는 10부분으로 각각 1만달러 선택이 낫다고 생각합니다 왜냐하면 다양화 되었으므로 어느 부분도 40% 최대치에 근접하지 않습니다.

그리고 그10분중 한 두분이 갑자기 다음 계급에 도달할 수 있는 수준으로 성장하고 8만달러를 벌고있는 다른 8부분을 가지고 있다면 그 다음 순위도 놓치지 않게 될 것입니다. 보시다시피 팀 넓이는 팀 보너스 레벨을 절대 놓치지 않게 도와줄 중요한 요소입니다.

4. 넓이가 비즈니스에서 발생하는 대부분의 문제에 대한 해답임을 잊지 마세요

여러분은 많은 도전과 좌절을 증명하게 될 것이고 여러분의 팀원도 그렇게 될 것입니다. 여러분의 최고의 리더가 사업에 대한 열의를 잃거나 그만 둘 수도 있습니다. 어쩌면 여러분이 사업을 하는 특정 국가는 날씨나 정치적 이유 또는 연이어 계속 되는 공휴일로 인해 등록인 수가 허락 할 수도 있습니다. 여러분이 직면하는 도전이 무엇이든 간에 많은 도전들에 대한 해답 중 하나는 여러분의 비즈니스를 넓혀야하는 것입니다. 그렇게 되면 더 많은 리더가 팀을 만들고 성장시키는 것을 의미합니다. 새로운 사람을 등록함으로써 여러분은 팀의 새로운 메세지가 될 것이고 팀원이 새로운 사람을 등록하지 않는 이유의 변명을 제거 할 수 있습니다.

5. 목표를 포기하지 마세요

새로운 직접 파트너의 지속적인 등록을 촉진하고, 팀을 동일한 목표에 집중시키는 것에 전념하십시오 매우 중요한 진실을 기억하십시오 팀원 중 가장 많은 파트너를 보유한 리더는 의심할 여지없이 가장 많은 회원을 배출하고 가장 많은 돈을 벌 것입니다.